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科技創(chuàng)新是提升中鐵城建核心競爭力、加快企業(yè)發(fā)展、提升發(fā)展質量的必由之路。集團公司在印發(fā)的《關于加快企業(yè)發(fā)展若干問題的決定》中明確指出,要積極應用先進技術進行“智慧工地”建設,逐步實現(xiàn)項目的精益管理、綠色和生態(tài)建造。
項目管理人員掃碼查驗勞務人員信息
“智慧工地”是指綜合運用移動應用、物聯(lián)網、云計算和大數(shù)據(jù)等技術,圍繞人員、機械、物料、環(huán)境等關鍵要素,建立信息智能采集、管理高效協(xié)同、數(shù)據(jù)科學分析、過程智慧預測的施工現(xiàn)場立體化信息模型,打通從一線操作到遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條,形成“端 + 云 + 大數(shù)據(jù)”的業(yè)務體系,降低施工現(xiàn)場管理成本,逐步實現(xiàn)綠色建造、生態(tài)建造和智慧建造。
一公司大理海東思睿天地項目自開工起,就被定為智能化工地管理的試點單位。在施工過程中,該項目精心策劃,高標準執(zhí)行,大力推行智慧工地建設,有效加強了項目管理。
勞務實名制管理。勞務人員管理中,項目部通過提前錄入,掃描二維碼便可查看和管理作業(yè)人員教育、交底、班組和籍貫等詳細信息,一人一碼一套完整的資料;作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員違章操作,可直接掃描其個人二維碼進行信息登記,可實現(xiàn)對作業(yè)人員的積分管理;利用掃碼自動統(tǒng)計功能和信息存儲功能,可時時掌握施工現(xiàn)場的人員到位情況;所有個人的二維碼可以匯總到班組碼中,所有班組碼可以匯總到隊伍碼中,所有隊伍碼可以匯總到項目管理人員碼中。如此,便可通過一個人員匯總碼實現(xiàn)對所有作業(yè)人員實名制管理。
安全、質量管理。安全質量管理中,項目部通過應用二維碼管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的檢查方式。以配電箱安全檢查為例,管理人員提前將配電箱的管控要點錄入二維碼管理系統(tǒng),檢查時只需“掃一掃”就能看到,依據(jù)管控要點進行檢查,過程中將檢查的情況以文字和圖片的形式提交,時間緊急的情況下還可以上傳視頻和音頻。項目主管領導也能通過站內信息隨時掌握配電箱安全檢查的責任人、流程、結果和整改進程,簡單方便又高效。